Unternehmen sind langfristig wirtschaftlich erfolgreich, wenn sie ihr Produkt- bzw. Leistungsportfolio kontinuierlich den sich ändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen anpassen. Die dazu erforderlichen Investitionen müssen in vernünftigem Verhältnis zur erwarteten Ertragskraft der Modernisierung/Anpassung des Produkt- und Leistungsportfolio stehen.
Um kritische Situation erfolgreich zu meistern, sind oft einschneidende Maßnahmen erforderlich, die im Rahmen einer ganzheitlichen Analyse des jeweiligen Unternehmens zu entwickeln und zu bewerten sind. Zu einer ganzheitlichen Betrachtung gehört es,
- die Markt- und Wettbewerbssituation zu analysieren
- den Prozess der betrieblichen Wertschöpfung zu verstehen
- Produkt- und Kundengruppen zu identifizieren mit den Gewinn bzw. Verlust erwirtschaftet wird
- Maßnahmen zu definieren, mittels Ergebnis- und Liquiditätsplanungen zu bewerten und umzusetzen
- mit den betroffenen Interessengruppen (Anteilseignern, Kreditinstituten, Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden) zu kommunizieren
Auf dieser Grundlage gilt es dann, alle Beteiligten so einzubeziehen und zu motivieren, dass die – vorzugsweise gemeinsam erarbeiteten – Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden können.