Als Projekt-CFO zum Erfolg beitragen

Ziel Als Projekt-CFO / Projekt-Controller den Erfolg absichern
Funktion Projekt-CFO / Projekt-Controller
Branche Automobilindustrie / Autobomilzulieferer
Länder Deutschland, USA, Argentinien
Profil Die Unternehmensgruppe ist ein global agierender 1st Tier-Automobilzulieferer. Die Gruppe hat erfolgreich zwei Großaufträge in einem neuen Produktsegment akquiriert. Die Umsetzung der Projekte erforderte hohe Investitionen in die Produktentwicklung sowie den Aufbau neuer Fertigungskapazitäten. Projekt 1: erwarteter Umsatz über die Laufzeit des Produktes: € 180 Mio, (ca. 2,5 Mio Einheiten); Projekt 2: erwarteter Umsatz über die Laufzeit des Produktes: € 1.100 Mio (ca. 6,0 Mio Einheiten)
Fokus / Aufgabe - operatives Projekt-Controlling, kaufmännische Projektleitung (Projekt-CFO)
- Entwickeln und umsetzen eines DCF-basierten ganzheitlichen Bewertungsansatzes, die projektbezogene Chancen und Risiken über die gesamte Laufzeit (Lebenszyklus des Produktes) transparent macht.
- Ausbildung eines Mitarbeiters zum Projekt-Controller
- Entwickeln und implementieren von Tools zur Kalkulation der erwarteten Produktkosten (Material- und Fertigungskosten);
- Unterstützung des Managements bei der Steuerung von Wechselkursrisiken
Ergebnisse - Transparente, vorausschauende Darstellung der Chancen und Risiken der Projekte; - Unterstützen bei der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Absicherung des Projektergebnisses.
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