Ziel | Eine Feingiesserei als Werkscontroller unterstützen |
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Funktion | Interim Werkscontroller |
Branche | Metallverarbeitung / Feinguss |
Länder | Deutschland |
Profil | Das Unternehmen fertigt komplexe Gussteile für verschiedene industrielle Anwendungen. Mit etwa 500 Mitarbeiter wird eine Umsatz von ca. € 80 Mio. p.a. erwirtschaftet. Es handelt sich um das größte Werk einer Unternehmensgruppe mit einem Konzernumsatz von ca. € 1,0 Mrd. |
Fokus | - Erstellen des monatlichen Reportings (GF/Gruppe) sowie Abweichungsanalysen (Hyperion). |
| - Bearbeiten und bewerten von Investitionsanträgen (DCF-Methode) |
| - Erstellen der Planung (Kostenstellen, Schrott, Metal Surcharge) mit Hilfe von MACS; Unterstützung bei der Vertriebsplanung. |
| - Erstellen eines Modells zur Verbesserung der Bestandsbewertung und der Schrott-Ermittlung (Basis: Kostenstellenrechnung, Stücklisten und Arbeitspläne -> eigenes VBA Tool erstellt. |
| - Entwicklen und implementieren von Tools zur Kalkulation von Produktkosten (Material- und Fertigungskosten). |
Ergebnisse | - Produktbezogene Chancen und Risiken lassen sich schneller identifizieren - Maßnahmen in Vertrieb und Engineering können früher definiert und umgesetzt werden; - Qualität der Fertigungsplanung wurde verbessert |
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